تقييم الاحتياجات والتخطيط الاستراتيجي

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقييم الاحتياجات ووضع استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المؤسسية. هذه الدورة مصممة لتمكين المشاركين من تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لتحسين أداء المؤسسات وتحقيق التفوق في بيئة الأعمال المتغيرة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج من هذا البرنامج يكون المتدرب قادراً على:

• فهم أهمية تقييم الاحتياجات وتحليل البيانات في عمليات التخطيط الاستراتيجي.
• اكتساب المهارات اللازمة لتحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.
• تطوير القدرة على تحديد الأهداف والرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
• تعلم كيفية وضع خطط استراتيجية فعالة تستجيب لاحتياجات المؤسسة وتحقق أهدافها.
• تطوير مهارات التواصل والقيادة اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.

الفئات المستهدفة: 

• مدراء وقادة المؤسسات والشركات.
• محللي الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
• الموظفين الذين يعملون في قطاعات العمليات والتطوير.
• أصحاب الأعمال الصغار والمتوسطين الذين يرغبون في تطوير استراتيجيات ناجحة لأعمالهم.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى :

مقدمة في التقييم والتخطيط الاستراتيجي.

• أهمية التقييم والتخطيط الاستراتيجي.
• كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.

الوحدة الثانية : تحديد الأهداف الاستراتيجية.

• كيفية وضع رؤية وأهداف استراتيجية.
• تحليل الاحتياجات وتحديد الأولويات.

الوحدة الثالثة :

وضع الخطط الاستراتيجية.

• تطوير الخطط الاستراتيجية وتحديد الإجراءات اللازمة.
• تخصيص الموارد والميزانيات.

الوحدة الرابعة :

تنفيذ الاستراتيجيات.

• كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية وإشراك الفرق.
• مراقبة وتقييم تقدم الاستراتيجية.

الوحدة الخامسة :

تقييم النتائج وتعديل الاستراتيجيات.

• تقييم الأداء وتعديل الخطط الاستراتيجية.
• دراسة حالات وتجارب ناجحة.